“Liderar” requer, antes de tudo, uma compreensão clara do seu objetivo. Como Lewis Carroll observou famosamente em Alice no País das Maravilhas: “se você não sabe para onde está indo, qualquer caminho o levará até lá”. Abordamos o desenvolvimento de liderança através de uma lente de intencionalidade, na qual o propósito pessoal, o propósito dentro da organização e o propósito dentro da sociedade se fundem para formar uma direção clara para qualquer indivíduo que lidera equipes.

Conhecer o próprio propósito dentro da organização permitirá que os indivíduos alinhem sua forma de operar, pensar e se conectar para ter um desempenho mais eficiente. Alta performance envolve saber como estabelecer limites, como priorizar ações alinhadas com seu propósito e como construir conexões que o ajudarão a chegar lá. Aqueles que têm uma visão clara de propósito em sua multiplicidade estão mais bem equipados para liderar equipes de forma consistente em tempos de complexidade, incerteza e ambiguidade, formando times mais saudáveis e entregando melhores resultados ao longo do caminho.

À medida que o mundo muda rapidamente com o surgimento de novas tecnologias, condições ambientais em constante mudança e maior complexidade em cada decisão que tomamos, nos remetemos ao que nos torna tomadores de decisão humanos – a capacidade de ter empatia com os outros, de considerar diferentes pontos de vista, de olhar as coisas com uma perspectiva de longo prazo e de liderar mudanças – como habilidades insubstituíveis. A questão é: como você aprende as habilidades inegociáveis tão necessárias para liderar equipes de alto desempenho através dos desafios dos tempos atuais? O que nos torna insubstituíveis perante as tecnologias emergentes?

Se você perguntar a alguém sobre suas lições de vida mais impactantes, muito provavelmente ouvirá uma história de algo que vivenciou. Isso não é aleatório: pesquisas comprovaram repetidamente que o ensino ativo e experiencial é muito mais eficaz na aquisição de novas habilidades do que sessões passivas em sala de aula, ainda mais para desenvolver competências-chave de liderança. Nosso programa de treinamento baseado em pesquisa foi projetado para acelerar o potencial de liderança desenvolvendo habilidades gradualmente, passo a passo. Nossa metodologia emerge de práticas de aprendizagem experiencial de classe mundial, fundamentadas em descobertas científicas de pesquisas multidisciplinares.

Essa jornada de aprendizagem imersiva é combinada com uma experiência prática voluntária em uma organização de impacto social. Nosso objetivo é fornecer a oportunidade para os participantes aplicarem seus aprendizados em um ambiente diferente daquele de suas responsabilidades diárias, se adaptarem a uma nova cultura e encontrarem propósito dentro da organização e na sociedade nessa jornada. Em última análise, cada participante está contribuindo para o crescimento de métricas de impacto social como resultado direto de nosso programa.

Networking é uma definição vaga para o que acelera o desenvolvimento profissional. Chamamos o desenvolvimento de redes relevantes e de apoio que aceleram o desempenho de “construção de comunidade” e a colocamos no centro de nossa abordagem para o desenvolvimento de liderança.

Conectar-se com as pessoas certas, tanto internas quanto externas à empresa, da maneira correta, requer muito mais do que um convite no LinkedIn ou uma breve conversa no café do escritório. Construção de comunidade é sobre aprender a compreender o que as pessoas realmente precisam, identificar objetivos comuns e complementaridades e saber como abordá-los. Construir conexões confiáveis levará um líder a novos patamares e será fundamental para resolver desafios futuros. Como diz o provérbio africano: se você quer ir longe, vá junto.